Du hast dir einen Job geschaffen. Jetzt baust du ein Unternehmen.
Als Selbstständiger bist du das Unternehmen. Alles hängt an dir. Der nächste Schritt ist ein anderer: ein Unternehmen zu bauen, das auch ohne dich im Tagesgeschäft funktioniert. Das ist keine Frage von mehr arbeiten, sondern von loslassen lernen.
Du bist selbstständig geworden, weil du dein Handwerk beherrschst. Du bist die beste Fachkraft in deinem Betrieb, oft die einzige, auf die am Ende alles zurückfällt. Und genau das ist der Punkt, an dem viele stecken bleiben. Nicht aus Faulheit, sondern weil sie in ihrem Unternehmen arbeiten statt an ihm.
Michael Gerber hat diesen Übergang in seinem Standardwerk zum Unternehmertum auf den Punkt gebracht. Der entscheidende Unterschied ist der zwischen dem Arbeiten im Unternehmen und dem Arbeiten am Unternehmen. Die Fehlannahme, die viele ausbremst, ist die Vorstellung, dass jemand, der die fachliche Arbeit beherrscht, damit automatisch auch ein Unternehmen führen kann, das diese Arbeit tut. Das sind zwei verschiedene Dinge.
Die Zahlen zeigen, wie verbreitet das ist. Eine Gallup-Untersuchung von Unternehmern mit Angestellten fand, dass rund 75 Prozent nur ein geringes bis mäßiges Talent zum Delegieren haben. Das ist keine Schwäche, sondern der blinde Fleck einer ganzen Berufsgruppe, die es gewohnt ist, alles selbst zu können.
„Solange alles an dir hängt, hast du keinen Betrieb. Du hast einen anstrengenden Arbeitsplatz.“
Woran wir arbeiten
Das Hamsterrad erkennen
Zwölf Stunden am Tag, und trotzdem bleibt die wichtige Arbeit liegen. Wir schauen uns an, woran du merkst, dass du im Tagesgeschäft gefangen bist und was dich bisher darin gehalten hat.
Abgeben lernen
Delegieren ist kein Kontrollverlust, sondern die eigentliche Kernkompetenz des Unternehmers. Warum es sich anfangs falsch anfühlt und wie du es trotzdem tust, ohne dass die Qualität leidet.
Vertrauen aufbauen
Ein Team trägt nur, wenn du ihm zutraust, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Wie du von der Kontrolle ins Vertrauen kommst, ohne blauäugig zu werden.
Am Unternehmen arbeiten
Was heißt es konkret, an deinem Unternehmen zu arbeiten statt nur darin? Wir übersetzen das große Prinzip in konkrete Schritte für deinen Alltag und deine Rolle.
Wer dich begleitet
Ich begleite Menschen in Übergängen. Den Schritt vom Selbstständigen zum Unternehmer kenne ich aus zwei Richtungen: aus meiner eigenen Erfahrung in einer Führungsrolle in der Personaldienstleistung, wo ich Verantwortung abgeben lernen musste, und aus der Arbeit mit Menschen, die genau an diesem Punkt stehen. Als Mitglied der Systemischen Coaching Gesellschaft Deutschland (SCGD) arbeite ich nicht mit Patentrezepten, sondern mit dem, was zu dir und deinem Betrieb passt.
Bereit, den nächsten Schritt zu gehen?
Lass uns unverbindlich sprechen. Ein kostenloses Erstgespräch, in dem wir schauen, wo du gerade stehst und was dein nächster Schritt sein kann.