Du führst ein Team. Jetzt lernst du, es wirklich zu führen.
Teamleiter zu werden ist der häufigste erste Schritt in die Führung. Du kennst die fachliche Seite. Was jetzt zählt, ist die andere Seite, die, die dir keiner erklärt hat.
Du wurdest Teamleiter, weil du in deinem Fachbereich gut warst. Das Unternehmen hat dir vertraut. Jetzt sitzt du in Meetings, verteilst Aufgaben und merkst: Führung ist etwas völlig anderes als das, was du bisher getan hast.
Das ist kein Zeichen, dass du die falsche Person für die Rolle bist. Es ist das normale Erleben von fast jedem, der diesen Schritt macht. Studien zeigen: Nur 16 Prozent der Mitarbeitenden sind mit ihrer direkten Führungskraft wirklich zufrieden. Nicht weil die meisten Teamleiter schlechte Menschen sind, sondern weil niemand ihnen wirklich erklärt hat, wie Führung von innen funktioniert.
Station 4: Aus Kolleginnen werden Mitarbeiterinnen
"Ich wusste, dass es anders wird. Ich wusste nicht, wie anders."
Was wir zusammen anschauen.
Kein Führungsseminar. Kein Methodenkoffer. Wir arbeiten an dem, was dich gerade wirklich beschäftigt.
Die Rolle annehmen
Viele Teamleiter fühlen sich wie der älteste Kollege mit Bonustitel. Was es braucht, damit du dich wirklich als Führungskraft siehst und verhältst.
Ehemalige Kollegen führen
Gestern noch auf Augenhöhe, heute verantwortlich. Wie du diese Verschiebung klar und ohne dauerhaften Schaden für die Beziehungen gestaltest.
Doppelter Druck
Von oben kommen Erwartungen. Von unten kommen Fragen. Wie du in diesem Sandwich-Moment stabil bleibst ohne dich zu verbiegen.
Haltung entwickeln
Führung ist kein Verhalten das man kopiert. Es ist eine innere Position die man einnimmt. Was das für dich konkret bedeutet.
Können. Sein. Stehen.
Die meisten Führungskräfte scheitern nicht am Können. Sie scheitern am Stehen, an der inneren Haltung zur Rolle. Genau dort setzen wir an.
Können
Fachliche Exzellenz. Was du mitbringst und wie du es als Führungskraft einsetzt.
Sein
Persönliche Eignung. Wer du bist, wie du wirkst und warum das mehr zählt als Methoden.
Stehen
Innere Haltung. Der häufigste Destabilisator in der Führungsrolle und unser wichtigstes Arbeitsfeld.
Carl-Christian Kirst
Systemischer Coach & Berater
Ich habe Personalmanagement studiert und lange in der Personaldienstleistung gearbeitet, in einer Führungsrolle. Ich kenne den Schritt vom Kollegen zur Führungskraft nicht aus Büchern, sondern aus eigener Erfahrung. Heute begleite ich neue Führungskräfte als Mitglied der Systemischen Coaching Gesellschaft Deutschland (SCGD) mit dem Handwerkszeug, das wirklich hilft wenn es drauf ankommt.
30 Minuten. Kostenlos. Unverbindlich.
Ein erstes Gespräch ist kein Verkaufsgespräch. Du gehst mit einem klaren Bild raus, egal ob wir zusammenarbeiten oder nicht.
Wie eine Begleitung konkret aussieht.
Einzelsession, Fokus-Paket oder längere Begleitung. Was passt, hängt von deiner Situation ab.
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Gelegentliche Artikel für Menschen, die Führung menschlich und werteorientiert gestalten wollen.
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